
在傳統(tǒng)實體經濟基礎上,融入互聯(lián)網思維與各種互聯(lián)網技術,能夠助力建材行業(yè)轉型升級。對建材行業(yè)而言,它的電商之路正是以家居行業(yè)作為切入點。 家居行業(yè)的互聯(lián)網之路已經走了將近10年的時間,2009年開始,品牌家居建材企業(yè)開始關注并逐步進入電商領域。商業(yè)模式也在隨著時代發(fā)展和消費者需求不斷變化。總的來看,國內家居建材電商發(fā)展主要有三種模式:C2C、B2C及O2O,幾種模式特點各不相同。 一種是C2C模式。這種模式下的產品銷售體量大,涵蓋產品品類齊全,能滿足網購用戶差異化及個性化的需求,但是無法滿足用戶售前體驗及售后安裝服務等要求。 一種是B2C模式:B2C平臺商家在整體實力、商品品質及服務水平等方面具有優(yōu)勢,但是產品偏向于標準化產品。 還有一種是O2O模式:O2O模式將線下與互聯(lián)網進行了有效結合,利用線上進行引流,線下進行體驗和消費,形成了“線上下單購買,線下體驗+服務”的O2O模式。

清華大學網絡行為研究所副所長楊斌表示,傳統(tǒng)產業(yè)加上互聯(lián)網之后形成了產業(yè)互聯(lián)網,產業(yè)互聯(lián)網通過大數據形成一些新興產業(yè)。 事實上,現在建材行業(yè)正在通過互聯(lián)網形成新的產業(yè)。而新的產業(yè),必將創(chuàng)造出新的價值。 隨著互聯(lián)網和建材行業(yè)進一步融合,其核心正是以云計算、大數據等手段創(chuàng)新產業(yè)價值,助力傳統(tǒng)建材產業(yè)開辟出更多的新業(yè)態(tài)、新思路。 適應消費升級 重構建材產業(yè)供應鏈 對于剛剛正式上線的建筑材料業(yè)務,京東相關負責人在發(fā)布會上表示,京東未來將以“整合供應商、精準觸達用戶、提供專業(yè)服務”三大戰(zhàn)略為基礎,通過“聯(lián)合采購+品牌直供+大經銷商專供”、“京X計劃”、萬家系統(tǒng)、京東企業(yè)購、京東物流、“諸葛·智享”平臺和“京東云倉+京東服務幫”等服務重構建筑材料行業(yè)采購、銷售體系,并提供專業(yè)服務,打通上下游間的壁壘,讓行業(yè)運行更加規(guī)范有序,提升行業(yè)效率。 隨著京東全面布局線上家裝領域,北新建材、金隅砂漿等建材品牌也將入駐該平臺,借助互聯(lián)網的力量打造深入人心的品牌效應。 伴隨著建材工業(yè)供給側改革的進一步推進,建材行業(yè)“互聯(lián)網+”將不斷深化,可以預見建材行業(yè)未來在制造、采購、流通、出口、消費等各個環(huán)節(jié)都會變得更加便捷、高效。 業(yè)內專家表示,在互聯(lián)網平臺驅動下,建材行業(yè)制造端的集中度會不斷增加,落后產能被淘汰,更加適應愈演愈烈的消費升級趨勢。

